Publié le 21 Septembre 2026
Cette question, on pourrait aussi bien ne pas se la poser. Quand on a quelques années de scoutisme derrière soi, on sait déjà ce que veut dire être second de patrouille: on a connu un ou plusieurs Seconds, et l’on sait déjà, du moins à peu près à quoi ces derniers pouvaient servir. En conséquence, on pourrait passer l’année sans “s’embêter” à se poser la question, en agissant par automatisme, en suivant le mouvement, et en se contentant de jouer les commandants, puisque notre tour est enfin venu d’intégrer la Haute Patrouille, et de “faire ce qu’on veut”.
Alors pourquoi, quand on pourrait choisir cette façon bien tranquille d’être second, aller s’embêter à se poser la question ? Qu’est-ce qu’être Second ? Comment dois-je être Second ? C’est peut-être pénible en effet, de faire l’effort d’y penser… Mais n’oublions pas que nous avons promis. Chacun, nous avons librement promis de nous dévouer pour l’idéal scout. Lors de notre promesse, nous avons accompli un acte qui nous dépassait, un acte qui était trop grand pour nous, mais qui n’était pas absurde pour autant. Et nous avons promis de ne rien faire à moitié. De choisir le chemin le plus difficile. Et c’est pourquoi, quand nous sommes scouts, nous sommes scouts en permanence, et pas seulement lorsque nous nous retrouvons, comme ce serait le cas dans un club sportif. Alors soyons fidèle à notre promesse, et posons nous la question.
Être second, c’est évident, c’est être chef après le chef. Or, être Chef de Patrouille, c’est incarner tout l’esprit d’une patrouille dans sa personne, afin de guider chacun de ses membres dans son développement en tant que scout. Cela veut dire que ce qui compte, pour le chef de patrouille, ce qui est la vérité de son engagement à chaque fois qu’il fait quelque chose, c’est sa patrouille, et non pas sa propre personne. Cela veut dire que le chef se sacrifie en permanence à sa patrouille. Le CP est conscient que par son engagement, il perpétue quelque chose, sa patrouille, qui avait commencé avant lui, et qui continuera après lui. Pour cette raison, le CP n’est pas un tyran qui ordonnerait selon ses désirs immédiats et ses caprices, mais un guide (“investi d’une grande mission”), qui est au service de la patrouille. C’est là une des grandes idées du Christianisme: être maître, c’est servir. Le CP veut donc amener chacun de ses patrouillards vers un degré supérieur de liberté et de maturité.
Mais le CP reste une personne, qui peut faire des erreurs, et qui a besoin d’aide pour accomplir cette mission. C’est votre rôle à vous, Seconds. C’est de partager avec le CP cette noble mission, qui fait de vous la Haute Patrouille. Votre rôle est donc complexe: vous formez le lien entre le CP et la Basse Patrouille. Vous êtes le conseiller du CP dès qu’il a un doute et dès qu’il perd de vue son rôle. C’est pourquoi il est important de développer et d’entretenir fraternité et complicité avec votre CP, et de l’assister en lui montrant ce dont il n’a pas conscience dans la patrouille. Il s’agit donc de savoir observer la patrouille, tout en construisant un lien d’amitié avec chacun des patrouillards. Il existe bien des façons de vivre cet engagement, et c'est à vous de trouver la manière qui vous paraîtra juste. Par exemple: trouver l’équilibre entre ambiance et pureté d’esprit. Faire attention à ce que chacun se sente intégré à la patrouille. Montrer l’exemple (car c’est cela avant tout qui compte, être chef dans les actes et non seulement dans les paroles ! ). Oui, vous pouvez tirer de la fierté de cette mission. Oui, elle vous donne de l’autorité sur d’autres. Mais cette autorité, vous n’êtes légitimes à l’exercer que pour le bien de la troupe et de la patrouille, et si vous êtes vous-même exemplaire. Si vous avez le droit de vous montrer exigeant avec vos subordonnés, c’est pour les faire progresser, les pousser au-delà de leurs limites. Et la meilleure façon de les pousser, ce n’est pas de les commander de loin, couché dans un hamac, mais de leur fournir un exemple permanent de franchise, de dévouement, et de pureté.
Par ailleurs, les missions de la HP ne se limitent pas à la Patrouille, mais s’étendent aussi à la troupe, et, devenus second, vous êtes devenus le grand frère de chaque scout. Vous avez comme on dit parfois “charge d’âme”. Cette responsabilité a de quoi faire un peu peur, et elle est effectivement exigeante. Certains penseront peut-être que ce n’est pas le moment d’y penser, que cela gâchera une année où l’on peut enfin “profiter” des privilèges de la HP. Mais il est important de se souvenir que vous avez le droit à l’erreur. Personne n’attends de vous que vous soyez parfait, seulement que vous tentiez de vous améliorer. Un autre aspect de votre rôle est d’ailleurs que vous apprenez à devenir chef. Pour vivre la chose, personne ne vous demande de “devenir chiant”, de vous monter la tête en permanence, de vous faire un sang d’encre, ou de renoncer entièrement à votre personnalité et à votre façon de faire les choses. Il ne s’agit pas de se restreindre, mais au contraire, il s’agit de grandir et de s’accomplir. Si vous vivez vraiment comme des Seconds en trouvant dans votre comportement la façon qui est juste et bonne de répondre à la question: “qu’est-ce qu’être chef ?”, vous en tirerez une joie et un sentiment d’accomplissement qui sera très profond et persistant.
N’oubliez pas enfin, qu’être chef, et donner des ordres, ce n’est pas regarder en bas de façon méprisante vers ceux que l’on dirige ou que l’on commande, mais que c’est regarder en haut vers ce que l’on veut être soi-même, ce que l’on veut créer et participer à créer au delà de soi.
Pour conclure ce topo sur des choses plus concrètes, gardez à l’esprit que votre rôle, en apprenant à devenir chef dans votre mission de Second, n’est pas encore celui du CP, et ne doit pas se confondre avec. Votre objectif, c’est aussi et surtout la complémentarité ainsi que la confiance réciproque. Par exemple, dans le cas de l’ambiance: le CP est parfois plus distant et inaccessible, et il vous revient donc d’être un moteur dans l’ambiance de la patrouille, sans toutefois écraser les autres par votre présence, mais au contraire en les encourageant à manifester leur humour et leur joie. Dans votre comportement, il s’agit de trouver un équilibre qui permette à votre patrouille de devenir meilleure. Pour donner d’autres exemples, votre mission peut consister à avoir une discussion avec un patrouillard dont le moral est en baisse, appeler régulièrement et organiser régulièrement des rencontres entre patrouillards pour créer plus de cohésion au sein de la patrouille, prendre l’initiative de faire un projet avec un plus jeune pour lui transmettre certaines techniques, intégrer un scout plus timide à l’ambiance de troupe en l’aidant à lancer un ban, gérer la patrouille et le coin de pat pendant l’absence du CP, veiller à ce que la répartition des tâches au sein de la patrouille soit juste et adaptée aux capacité de chacun, aider le CP à organiser les week-end (prévoir un jeu pour la patrouille par exemple), etc. Il peut arriver que vous soyez en désaccord avec votre CP: dans ce genre de cas, il vaut mieux en discuter à part et approuver votre CP devant le reste de la patrouille. Gardez enfin à l’esprit la disposition de la patrouille: le CP est devant et tire l’ensemble vers le haut, tandis que le Second est à l’arrière pour pousser.
Pour t’aider; voici quelques questions que tu peux te poser :
- Sur quels axes puis-je amener ma patrouille à progresser ?
- De quoi a besoin chacun de mes patrouillards ?
- Ai-je été exemplaire aujourd’hui ?
- Que puis-je faire moi même pour progresser ?
- Est-ce que l’ambiance de la patrouille est bonne pour chacun ?
- Est-ce que l’ambiance de la patrouille fait grandir chacun en tant que scout ? en tant que chrétien ? en tant qu’être humain ?
- Quels sont mes qualités et mes talents que je peux mettre au service de la patrouille ? Comment ?
- Comment fonctionne mon binôme avec mon CP ?
- Que peut-on mettre en place pour gagner en complémentarité ?
- Quels sont les défauts de ma patrouille ? Comment puis-je les combattre ?
- Est-ce que ma patrouille progresse sur toutes les dimensions ? Physique et sportive ? Intellectuelle et technique ? Spirituelle et chrétienne ?
Jean-Vladimir Doussau, Assistant Chef de Troupe
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